شراكة استراتيجية بـ 930 مليون دولار: توقيع مذكرة تفاهم لمشروع تعديني وصناعي متكامل للفوسفات بالوادي الجديد
شهد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، بمدينة العلمين الجديدة، توقيع مذكرة تفاهم هامة بين هيئة الثروة المعدنية والصناعات التعدينية وشركة جينيسيس المصرية للتعدين؛ لإقامة مشروع متكامل لاستغلال خام الفوسفات بالوادي الجديد وتحويله إلى صناعات تحويلية ذات قيمة مضافة عالية
إجمالي الاستثمارات:
تعتزم شركة جينيسيس ضخ استثمارات على مراحل بقيمة 930 مليون دولار.
الهدف الرئيسي:
الانتقال من تصدير الخام في صورته الأولية إلى إقامة سلسلة قيمة متكاملة تشمل الاستكشاف، التعدين، المعالجة، التصنيع التحويلي، والخدمات اللوجستية.
المستهدفات طويلة الأجل للمشروع
يرتكز المشروع على برنامج متكامل يغطي كافة المراحل الإنتاجية والصناعية وفق المستهدفات الآتية:
أعمال التعدين: تطوير عمليات الاستخراج بطاقة تصل إلى 20 مليون طن سنوياً من خام الفوسفات.
معالجة الخام: إنشاء وحدات لرفع تركيز الخام بطاقة تصل إلى 4 ملايين طن سنوياً من المركزات.
المجمع الصناعي:
إنشاء مصانع لإنتاج ما يصل إلى 500 ألف طن سنوياً من حمض الفوسفوريك، ونحو 500 ألف طن من الأسمدة والمنتجات الفوسفاتية لتلبية احتياجات السوق المحلي ودعم الصادرات.
البرنامج الاستكشافي:
تنفيذ عمليات حفر بإجمالي 2.5 مليون متر طولي لبناء قاعدة بيانات دقيقة وتحديث تقديرات المخزون وتأمين الاحتياطيات.
💡 أبعاد اقتصادية واستراتيجية
أكد المهندس كريم بدوي أن رؤية الوزارة لقطاع التعدين تقوم على:
تعظيم القيمة المضافة: التحول من مجرد استخراج الخام وتسويقه إلى إقامة صناعات تحويلية متكاملة بالشراكة مع المستثمرين الوطنيين والدوليين.
الأمن الغذائي: توفير الأسمدة محلياً لدعم القطاع الزراعي إلى جانب عوائد التصدير.
سرعة التنفيذ: الإشادة بالخطوات السريعة لشركة جينيسيس في تحويل رغبتها الاستثمارية إلى واقع عملي.
من جانبهم، أشار مسؤولو شركة جينيسيس إلى التزامهم الكامل بالجدول الزمني المحدد، وتمويل مراحل المشروع اعتماداً على قدراتهم التشغيلية وشراكاتهم مع كبرى بيوت الخبرة والشركات التكنولوجية المتخصصة.
تم التوقيع بين الجيولوجي ياسر رمضان (رئيس هيئة الثروة المعدنية) حسام الريدي (الرئيس التنفيذي لشركة جينيسيس للتعدين).
الحضور: السيد حسن الإمام (رئيس مجلس إدارة الشركة)، وعدد من قيادات وزارة البترول والثروة المعدنية.
